■ 海川工藝 宮萍 孫曉雪 孫秀全
(一)把責任看得像生命一樣重要
我們每個人都應(yīng)擔負起我們應(yīng)該承擔的責任，做一個有責任心的人。所謂責任心是指一個人對自己、對家人、對企業(yè)乃至對社會應(yīng)盡的責任和義務(wù)的認知態(tài)度。它是每個人都應(yīng)該具有的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必須的條件。
1920年，美國一個年僅11歲的男孩在踢足球時踢碎了鄰居的玻璃，人家索賠12.5美元。當時12.5美元可以買125只下蛋的母雞，闖了禍的男孩向父親承認錯后，父親讓他對自己說：對過失負責?？伤麤]錢，父親說：錢我可以先借給你，但一年后還我。從此，這個男孩就開始了艱苦的打工生活。半年后，他終于還給了父親12.5美元。這個男孩就是后來成為美國總統(tǒng)的里根。
這說明，責任感會使人成功。一個有責任心的人，擁有至高無上的靈魂和堅不可摧的力量;一個有責任心的人，在別人心中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可挪移。
海川工藝發(fā)制品陶琳同志兢兢業(yè)業(yè)工作，服務(wù)于他人，使自己生命的存在有益于自己所在的集體，使自己生命的存在有益于社會，同樣也得到了社會的認可，她本人被授予全國“五一”勞動獎?wù)拢鶐ьI(lǐng)的團隊也獲得了“工人先鋒號”和“最佳管理團隊”的稱號。她每天很早來到公司，組織業(yè)務(wù)人員進行專題討論，并形成每天的工作計劃和任務(wù)，以利于大家更好地完成一天的工作;每天下班后，她做好對一天工作的總結(jié)、回顧，并對明天的安排做出規(guī)劃。她之所以能做得那么好，是她具有高度的責任感和使命感。
可以說，我們應(yīng)該像陶琳同志那樣，在日常的工作中，時刻把做好工作作為應(yīng)該擔起的責任，以高度的責任心面對工作的點點滴滴，時刻以集體利益最大化作為我們行動的指南。
當我們遇到困難時，就是我們應(yīng)該承擔責任的時候，好好的想辦法去解決，同時也是對自己能力的一種鍛煉，既有益于公司，又有益于自己。公司好，作為公司一員的我們才會好。只有大家對企業(yè)負責，企業(yè)的形象得到提升，企業(yè)的生存與發(fā)展才能得到保證。企業(yè)的生存與我們每一個員工的切身利益息息相關(guān)，只有企業(yè)發(fā)展，員工才能得益。相反，如果一個員工放棄了對企業(yè)的責任，也就放棄了在企業(yè)中更好發(fā)展的機會。
正如張董事長在十二條中所提到的“把責任看得像生命一樣重要，是我們獲得成功發(fā)展的關(guān)鍵因素之一”。作為新華錦的一員，我們就應(yīng)該擔負起新華錦人應(yīng)該承擔的責任，把責任看得像生命一樣重要。即使遇到這樣那樣的困難，這樣那樣的壓力，我們都應(yīng)該義無反顧，只要有利于企業(yè)、有利于全體股東員工，再大的困難，再大的壓力，我們也要去承擔、克服。我們承擔著對社會的責任，我們應(yīng)把為社會增加福祉作為自己的一項神圣責任，個人就會更好的融入到社會中去，我們自己也會變得更加自信，更加強大。
(二)團隊協(xié)作
團隊協(xié)作，可以營造一種工作氛圍，使每個隊員都有一種歸屬感，有助于提高團隊成員的積極性和效率。
正所謂，眾人拾柴火焰高。在我們?nèi)粘Ｉ钪袌F隊協(xié)作很重要。由于團隊具有目標一致性，從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在實現(xiàn)自己的目標。團隊協(xié)作，有利于激發(fā)團隊成員的學(xué)習(xí)動力，有助于提高團隊的整體能力。大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服輸?shù)男睦?，都有精益求精的愿望。這些心理因素不知不覺中增強了成員的上進心，使成員都自覺要求自己進步，力爭在團隊中做到最好，來贏得其他員工的尊敬。在這種不斷激勵當中，提高團隊的整體能力。但是要控制好這種欲望，避免團隊成員之間的個人英雄主義，從而影響團隊的整體戰(zhàn)斗力。下面舉一個NBA的例子，來說明一下團隊協(xié)作的重要。
2004年6月，擁有NBA歷史上最豪華陣容的湖人隊在總決賽中的對手是14年來第一次闖入總決賽的東部球隊活塞隊。賽前，很少有人會相信活塞隊能夠堅持到第七場。從球隊的人員結(jié)構(gòu)來看，科比、奧尼爾、馬龍、佩頓，湖人隊是一個由巨星組成的“超級團隊”，每一個位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟最優(yōu)秀的，再加上由傳奇教練邁克爾·杰克遜對其的整合，在許多人眼中，這是20年來NBA歷史上最強大的一支球隊，要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性，更何況對手是一支缺乏大牌明星的平民球隊。然而，最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒做多少抵抗，便以1：4敗下陣來。
湖人隊的超強明星組合過分強調(diào)自己在團隊中的作用，以尋求機會來證明自己，以尋求他人的尊重，以尋求這種強者自居的心理滿足，從而爭風(fēng)吃醋，在比賽中單打獨斗，全然沒有配合，如同一盤散沙，不但沒有了激勵作用，而且其戰(zhàn)斗力也大打折扣。
團隊協(xié)作可以完成個人無法獨立完成的大項目?，F(xiàn)在很多商業(yè)項目，都不是一個人在戰(zhàn)斗，而是團隊協(xié)作。三人行，必有我?guī)熝?。也就是說每個人都有自己的優(yōu)劣點，每個人都有獨創(chuàng)的想法。團隊成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同的想法，從而在決策的時候可以集思廣益而產(chǎn)生一種比較好的方案。
綜上所述，團隊協(xié)作在實現(xiàn)既定目標上具有很多優(yōu)勢，有著與其他群體不可替代的作用，這也是團隊協(xié)作重要之所在。所以我們要學(xué)會與他人合作，學(xué)會做一只合群的大雁，這樣我們的團隊才能飛得更高、更快、更遠。
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