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與新華錦共成長(zhǎng)的10年
發(fā)布時(shí)間:2019-06-21 14:15:10    內(nèi)容來源:
■長(zhǎng)樂公司  劉浩洋
       2009年9月,我有幸加入新華錦這個(gè)大家庭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到了第10個(gè)年頭,直到現(xiàn)在有幾句話對(duì)我影響很深。現(xiàn)在,通過這幾句話跟大家分享一下我工作成長(zhǎng)的故事。
      “做就做難做的事!”
        2010年,我進(jìn)入到集團(tuán)的老年頤養(yǎng)板塊企業(yè)新華錦(青島)長(zhǎng)樂頤養(yǎng)服務(wù)有限公司,開始從事養(yǎng)老行業(yè)相關(guān)工作。2011年6月,受公司委派加入赴日研修的隊(duì)伍中。在日本學(xué)習(xí)的3個(gè)月中,我們一邊學(xué)習(xí)工作,一邊結(jié)合日方的經(jīng)驗(yàn)制定長(zhǎng)樂居的相關(guān)規(guī)章制度和服務(wù)內(nèi)容。為配合國(guó)內(nèi)同事工作的推進(jìn),需要每周及時(shí)將信息和內(nèi)容通過郵件發(fā)回國(guó)內(nèi)。隨著工作的推進(jìn),很多內(nèi)容與實(shí)際情況的問題突顯出來,進(jìn)入到瓶頸期。當(dāng)時(shí)作為研修團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)的徐延華總經(jīng)理便組織大家進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,大家暢所欲言、積極探討,針對(duì)面臨的難題提出很多較為建設(shè)性的想法。會(huì)議最后,徐總發(fā)言道:“難題并不可怕,只要大家群策群力,很多難題就能找到解決的辦法,沒什么大不了,我們做就做難做的事!”簡(jiǎn)單的一句話,在當(dāng)時(shí)極大地鼓舞了大家的士氣,從此每當(dāng)遇到困難時(shí)想想這句話,便更加有決心和勇氣去面對(duì)工作和生活上的難題。
      “既然定下了規(guī)則,自己就要去堅(jiān)持。”
       2012年長(zhǎng)樂居開始試營(yíng)業(yè),我們迎來了第一批顧客。記得第一次組織早操活動(dòng),僅有李曙光奶奶一位到場(chǎng)。面對(duì)冷清的早操場(chǎng)地,我對(duì)老人說:“奶奶,今天就您一位,咱們還做操嗎?要不,我陪您聊聊天吧。”老人對(duì)我說:“小劉,現(xiàn)在這些老人都是剛?cè)胱。o他們適應(yīng)的時(shí)間,最關(guān)鍵的是你既然定下了規(guī)則,自己就要去堅(jiān)持,否則別人不會(huì)替你去堅(jiān)持。今天,咱們就做操,不管來幾個(gè)都要做,慢慢就好了!”現(xiàn)在,早操已經(jīng)成為長(zhǎng)樂居出勤最多最為穩(wěn)定的活動(dòng),也成為老人每日必不可少的一項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。對(duì)于這件事情,我經(jīng)常跟同事們說,在工作中有些事情的原則必須要堅(jiān)守,只有這樣才會(huì)給大家一個(gè)更加明確的目標(biāo)和導(dǎo)向,否則就會(huì)像“破窗效應(yīng)”般使規(guī)則變的有名無實(shí)。
      “只有快樂的員工,才會(huì)有快樂的老人。”
       老年人作為特殊的顧客人群,在服務(wù)過程中帶來的問題是很多的,隨著年齡的增長(zhǎng),長(zhǎng)者身體機(jī)能的衰退,往往會(huì)使他們的生理和心理產(chǎn)生很多負(fù)面的變化。針對(duì)這種情況,徐延華總經(jīng)理多次在會(huì)議上說:“我們要服務(wù)好老人,首先要把握員工的動(dòng)態(tài),注重員工的思想情況變化,才能去做好服務(wù),只有快樂的員工,才會(huì)有快樂的老人。”按照公司會(huì)議精神要求,定期與員工進(jìn)行思想溝通,關(guān)心大家的“家事、私事”,對(duì)需要幫助的同事及時(shí)伸出援手,隨時(shí)調(diào)解員工間的不解和誤會(huì),注意傾聽員工的建議和想法,保證了大家以一種良好的情緒投入到工作中,貫穿養(yǎng)老服務(wù)與管理的心態(tài)便是“始于快樂,終于快樂”。制度流程和專業(yè)技能我們可以去學(xué)去練,而快樂積極的心態(tài)和氛圍則是一種綜合的感受,需要用心真切的去體會(huì)和發(fā)掘,我們種下了快樂,得到的一定是快樂,這種快樂不單單給長(zhǎng)樂人養(yǎng)成一種積極向上的工作態(tài)度,也給長(zhǎng)樂居帶來了良好的口碑、聲譽(yù)和效益。
       這10年,對(duì)于我自己來說既是奮斗的10年,也是幸運(yùn)的10年。感謝集團(tuán)和公司給予我能夠努力奮斗的平臺(tái),也為自己能夠遇到可愛可親的領(lǐng)導(dǎo)和同事們而感到幸運(yùn)。做養(yǎng)老是在做一種文化,而我們長(zhǎng)樂居便是這種文化的有機(jī)載體,在這個(gè)載體上的文化不是“喊喊口號(hào)”,而是實(shí)實(shí)在在的凝結(jié)了多年來長(zhǎng)樂居每一位員工的責(zé)任和愛心、勤奮和踏實(shí)、求實(shí)和創(chuàng)新。作為集團(tuán)養(yǎng)老行業(yè)的排頭兵,代表了公司服務(wù)和企業(yè)文化形象,我們將繼續(xù)秉承“追求卓越 奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,苦練內(nèi)功,不斷提高服務(wù)技能與服務(wù)內(nèi)涵,讓長(zhǎng)樂居的好名聲永遠(yuǎn)流傳。