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       今年年初，我們供應(yīng)科就把假發(fā)輔料采購工作作為2019年要推動的幾項重點工作之一。
       輔料采購一直是我們比較苦惱的一個話題。我們的假發(fā)訂單一直比較充足，可是輔料進(jìn)口卻愈來愈少，原因在于：國內(nèi)一些輔料代理采用了一些非正規(guī)的方式，以不合理的低價進(jìn)行銷售。
       如何才能扭轉(zhuǎn)這種局面呢？一開始，我們也是無從下手。那就用最笨的辦法，一點點去學(xué)習(xí)、去研究、去分析！每天忙完手頭的工作，我們就抽出時間，逐一統(tǒng)計分析公司歷年從幾大輔料廠商進(jìn)口的數(shù)據(jù)，從幾百個輔料品類中找出有問題的品類，再找來工廠網(wǎng)帽的輔料報價明細(xì)。這樣層層分解，一天推進(jìn)一點，不斷縮小包圍圈，最終把數(shù)百種輔料縮小到了用量最大、最有問題的三種輔料。
       這之后的工作就順利多了，我們不僅找到了工廠不積極從公司采購的癥結(jié)所在，還施行了新的輔料管理模式。新的模式將確保工廠100%從公司采購輔料，這不但可以使我們的產(chǎn)品品質(zhì)得到保證，而且還可以大大降低假發(fā)輔料的成本，使我們假發(fā)產(chǎn)品更有競爭力。
       總結(jié)起來，這項工作能取得這么大的成果，我認(rèn)為是公司一直倡導(dǎo)的“肚皮貼著地皮”理念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，真正鋪下身子，腳踏實地的去學(xué)、去干，用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn)，用自己的頭腦去分析，真相就會離你很近，你就會找到最好的辦法、最合理的方式。