集團召開2023年高層研討會
發(fā)布時間：2022-11-25 09:54:19 內(nèi)容來源：
為充分溝通，統(tǒng)一思想，凝聚共識，研討謀劃集團2023年的工作思路和措施，11月18日，集團在26樓會議室召開2023年高層研討會。會上，張董事長做了題為“增強體質(zhì) 穩(wěn)健發(fā)展 推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”的講話。集團副董事長、總裁劉篤平主持會議。集團董事會成員、監(jiān)事會主席、經(jīng)營層班子成員、總部部門負責人、董事會秘書等參加會議。
張董事長在講話中結(jié)合當前形勢和集團實際，簡要回顧了集團2022年主要工作情況，重點談了2023年集團的工作思路。
針對2022年集團重點工作進展情況，張董事長指出，2022年，對集團來說是具有里程碑意義的一年，我們迎來了集團20周歲的生日。面對錯綜復雜的外部形勢，集團上下克服困難，凝心聚力，認真貫徹各項決策部署，扎實推進各項工作，集團實現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。
一是深化機制建設，集團活力創(chuàng)造力進一步釋放。以強化“業(yè)績?yōu)橥?rdquo;為激勵導向，激發(fā)了廣大員工特別是關鍵人才隊伍的積極性。通過深化人才梯隊建設，完善了人才培養(yǎng)培育機制，并進一步加強了法人治理結(jié)構(gòu)建設；二是三大產(chǎn)業(yè)加快創(chuàng)新步伐，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。加大國際貿(mào)易創(chuàng)新力度，努力培植新的增長點。加強協(xié)調(diào)推進力度，積極穩(wěn)妥發(fā)展醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)。新材料產(chǎn)業(yè)取得重大突破，產(chǎn)業(yè)鏈布局日趨完善；三是企業(yè)文化迭代升級，集團的凝聚力和美譽度明顯提升。
張董事長指出，當前，集團面臨紛繁復雜的國內(nèi)外形勢，我們不能有絲毫松懈，要順勢而為，增強發(fā)展的主動性，不僅僅要敬畏冬天，更為關鍵的是通過對形勢的研判分析，為我們強身健體，度過冬天創(chuàng)造好的條件。結(jié)合內(nèi)外部經(jīng)營形勢和集團發(fā)展實際，集團確定2023年的經(jīng)營主題為：穩(wěn)健發(fā)展年。
張董事長強調(diào)，穩(wěn)健發(fā)展是積蓄能量、厚積薄發(fā)的發(fā)展，是更有質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。對于明年的工作，我們要抓住三個“關鍵字”——穩(wěn)、健、強。“穩(wěn)”要求我們夯實主業(yè)，防范風險，強化效益；“健”要求我們優(yōu)化戰(zhàn)略，完善機制，傳承文化；“強”要求我們增強體質(zhì)，做強增量，高質(zhì)量發(fā)展。
一要穩(wěn)字當頭，提升企業(yè)運營效能。國際貿(mào)易要創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)中有升，同時要強化內(nèi)控防范風險化解隱患，千方百計提升集團的經(jīng)濟效益和運營質(zhì)量。
二要強身健體，增強企業(yè)系統(tǒng)能力。要抓住戰(zhàn)略機遇期，落實好“四五”戰(zhàn)略的工作目標。持續(xù)深化機制建設，提升組織力，包括要進一步調(diào)整優(yōu)化集團非貿(mào)易企業(yè)績效考核，待時機成熟時探索優(yōu)化貿(mào)易板塊的績效管理機制；助力子公司人力資源管理體系建設，提升集團整體管理水平；在不斷完善集團高管、成員單位負責人、集團總部部門與員工績效管理機制的基礎上，逐步推進集團中高層管理干部繼任者計劃工作；持續(xù)完善人才培養(yǎng)培育機制，抓好人才梯隊建設；進一步健全能上能下的選人用人機制，在深化績效考核的基礎上完善優(yōu)勝劣汰機制，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和經(jīng)營氛圍。同時要強化企業(yè)文化宣貫，增強凝聚力。
三要穩(wěn)中有為，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。加快重點項目落地，做大做強集團增量。加強開放合作構(gòu)建發(fā)展生態(tài)圈，要始終堅持“防控風險第一”的原則，堅持共贏思維，盡可能地不占用集團的資金，依靠項目自身的融資能力，依靠與相關方的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)項目的自我滾動發(fā)展，借力發(fā)展，為廣大股東員工帶來更多的回報。
最后，張董事長強調(diào)指出，企業(yè)發(fā)展沒有捷徑可走，只能踏踏實實、一步一個腳印地去做。大政方針確定了，我們就要“咬定青山不放松”，希望集團上下沉下心來，心無旁騖地努力工作，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，推動集團提質(zhì)增效，穩(wěn)健發(fā)展，全面完成明年的各項任務目標，朝著創(chuàng)建百年強企的宏偉目標做出新的積極貢獻！
隨后，與會人員圍繞張董事長的講話，重點對集團明年工作的經(jīng)營主題、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、項目落地、人才梯隊、品牌建設、企業(yè)文化等內(nèi)容，進行了深入研討，并結(jié)合實際，提出了可操作性的建議和措施。經(jīng)過集體充分、深入地討論，與會人員達成了共識，統(tǒng)一了思想，明確了集團明年的主要工作思路和重點任務目標。
劉篤平總裁就貫徹落實高層研討會精神做了部署。他指出，董事長的講話統(tǒng)籌考慮了當前國內(nèi)外形勢以及集團改革發(fā)展實際，提出了明年及今后一段時期集團發(fā)展的總體思路和任務目標，對我們做好明年的工作具有很強的指導意義，也堅定了我們加快發(fā)展的信心與決心。大家要把今天會議的精神帶回去，傳達好，要認真學習領會董事長的講話精神，正確理解、深刻把握“穩(wěn)健發(fā)展”的內(nèi)涵，統(tǒng)一思想、明確目標，凝聚力量。對照董事長講話和大家發(fā)言中提出的重點工作措施，我們要分解任務、明確責任，列出時間表和推進計劃，融入明年工作計劃，確保落地見效。各部門、各公司要以董事長講話為指引，謀劃好分管領域、分管部門的明年工作，還要加強督查檢查，要有督導、有溝通、有反饋、有評估，形成工作閉環(huán)，匯聚合力扎扎實實做好明年工作。會后，將匯總整理大家提出的意見和建議，結(jié)合會后研究制定的工作落實措施，報集團領導再研究一次，最終把明年的總體工作思路和工作措施確定下來，并對集團明年的工作進行全面部署和安排。
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